SUSTAINABILITY MANAGEMENT
永續管理
DCK 電動工具致力於將永續發展融入企業營運核心，透過系統性的管理架構與策略，持續提升環境、社會及治理績效，為利害關係人創造長期價值。
永續管理架構
我們建立完善的永續管理架構，由最高管理階層主導，將永續策略融入各事業單位的日常營運，確保永續目標的有效落實與持續改善。
策略規劃
制定永續發展願景與中長期目標，定期檢視執行進度並調整策略方向，確保與國際永續趨勢接軌。
執行落實
各事業單位依據永續策略制定具體行動方案，透過跨部門協作推動各項永續專案與改善計畫。
績效追蹤
建立量化指標與追蹤機制，定期評估永續績效表現，並向利害關係人揭露管理成果與改善方向。
聯合國永續發展目標（SDGs）
DCK 電動工具積極回應聯合國永續發展目標，聚焦與電動工具製造業高度相關的四項核心目標，制定具體行動方案與績效指標。
SDG 8：尊嚴就業與經濟成長
提供安全、公平的工作環境，持續投資員工培訓與職涯發展，推動在地就業與經濟成長。
SDG 9：產業創新與基礎設施
持續投入無刷馬達、鋰電池平台等核心技術研發，推動電動工具產業技術升級與創新。
SDG 12：負責任的消費與生產
從產品設計到包裝材料，全面導入減廢與資源效率提升措施，延長產品使用壽命，降低環境負擔。
SDG 13：氣候行動
積極推動節能減碳措施，優化製造流程能源效率，逐步降低產品全生命週期碳排放量。
關鍵管理方針
透過嚴謹的管理制度與國際認證標準，確保營運過程中的品質、環境與社會責任表現持續提升。
供應鏈管理
建立嚴格的供應商評估與稽核制度，確保原物料來源符合環境與社會責任標準。定期檢視供應鏈風險，推動供應商共同落實永續實踐。
品質管理系統
導入 ISO 9001 品質管理系統及 ISO 14001 環境管理系統，確保產品品質與製造流程符合國際標準，並持續優化環境績效。
利害關係人溝通
定期與員工、客戶、供應商、社區等利害關係人進行溝通，了解各方期望與關切議題，做為永續策略規劃的重要依據。
重大性議題
透過利害關係人溝通與內部評估，鑑別出對 DCK 電動工具營運及利害關係人最具重要性的永續議題，做為永續策略的核心基礎。
產品責任
產品品質與安全
社會面
職業安全與健康
環境面
能源管理與碳排放
環境面
廢棄物管理與減量
治理面
供應鏈永續管理
社會面
人才培育與發展
治理面
誠信經營與法規遵循
產品責任
客戶服務與滿意度